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『介護はビジネスになるか――損をしない8つのシミュレーション』

川渕 孝一 20010530 厚生科学研究所,170p.


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川渕 孝一 20010530 『介護はビジネスになるか――損をしない8つのシミュレーション』,厚生科学研究所,170p. ISBN-10: 4905690730 ISBN-13: 978-4905690733 \2100 [amazon][kinokuniya] ※ ms a02

■内容
(「BOOK」データベースより)
押し寄せる介護の市場化。収入アップになる『攻めの戦略』とは。介護保険時代の施設サービス運営のポイントと新事業展開の可能性を大胆試算。

(「MARC」データベースより)
医療・福祉界における規制緩和の状況、会計制度変更のポイントと財務管理、組織・人事管理のあり方、介護療養型医療施設・介護老人保健施設・介護老人福祉施設の経営のノウハウについて紹介する。

■目次
第一章 黒船はやってくるのか――規制改革と医療・福祉のゆくえ
規制緩和の波――医療・福祉界はもはや聖域ではない
もうできているのか、営利法人による病院経営のシナリオ
在宅ケアニーズの高まりが企業本格参入の呼び水となるか
四つの障害物が在宅医療ビジネスの行く手をふさいでいる
産業界は在宅から施設ケアへシフト、国の出方は?

第二章 新会計基準が社福を変える――「2000年福祉ビッグバン」
サービス業の発想が生まれなかった措置費の仕組み
社会福祉法人もマーケティング戦略が必要
施設整備費の資金の流れと減価償却、資産評価の変化
減価償却の目的と本来の効果
財務管理導入時のポイント――資金管理
損益計算書と貸借対照表の活用

第三章 組織・人事を根本から見直す――社会福祉法人にいま求められる内部改革
厳格な社会福祉法人の役員規定
理事および監事の選任
形骸化している評議員会
社会福祉法人組織の脆弱性を克服する方策
社会福祉法人に求められる新たな人事管理システム
年功昇級体系から職能給体系への転換を
人件費の変動費化と戦略的アウトソーシング

第四章 老人医療・福祉が変わった――介護保険のインパクト
介護保険のインパクト――医療保険から介護保険に何がシフトしたのか
医療から介護にいくらシフトしたのか
老人福祉費から介護保険へ何がシフトしたのか
福祉から介護にいくらシフトしたのか
介護保険の「自己負担」部分がビジネス展開のポイント
「介護の市場化」と「医療の社会化」の綱引き

第五章 介護保険施設経営のノウハウ@――介護療養型医療施設 療養病床転換シミュレーション
療養型病床群と第四次医療法改正
改めて療養型病床群の診療報酬体系と介護報酬体系を比較する
療養病床への転換に伴う収益性のシミュレーション

第六章 介護保険施設経営のノウハウA――介護老人保健施設 開設シミュレーション
解説には綿密なシミュレーションが必要
開設資金のシミュレーション
介護保険施行後は在宅復帰率が一〇%ダウン

第七章 介護保険施設経営のノウハウB――介護老人福祉施設 開設シミュレーション
資金計画――開設前後で振り分け、余裕のあるプランを
開設時に必要な自己資金を試算する
介護保険制度のインパクト――施設と通所で収入に明暗くっきり
事業部制の導入で収入目標を明確にする

第八章 事業新展開の可能性をみる――ケアハウスとグループホーム
規制緩和で民間のケアハウス参入が実現
ケアハウスに求められている四つの機能
社福も医療法人も、運営上はそれぞれに得失あり
ケアハウス経営の実際――資金計画のシミュレーション
「生活の場」としてのグループホームがいま注目されている
規制緩和で民間や「単独型」グループホームも整備補助
異業種それぞれの持ち味活かした共存共栄も得策

むすびにかえて

■引用

■書評・紹介

■言及




*作成:岡田 清鷹 
UP:20081230
介助・介護  ◇医療/病・障害と社会  ◇身体×世界:関連書籍  ◇BOOK
 
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