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『実践ガイド 介護ビジネスの始め方 ――これから有望!――事業運営ポイント、事業計画の立て方、法人化・会社設立まですべてがわかる本』

川西 正己 19991210 こう書房,239p.


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■川西 正己 19991210 『実践ガイド 介護ビジネスの始め方 ――これから有望!――事業運営ポイント、事業計画の立て方、法人化・会社設立まですべてがわかる本』,こう書房,239p. ISBN-10: 4769606877 ISBN-13: 978-4769606871 ¥1600 [amazon][kinokuniya] ※ a02

■内容
(「BOOK」データベースより)
「介護保険制度の仕組み」を知り、「介護ビジネスの現状」を理解し、「介護保険制度がビジネスに与える影響」を考え、「介護ビジネスの事業運営ポイントと事業計画の立て方」を学び、「法人化手続きの仕方」をマスターできる。

(「MARC」データベースより)
介護保険制度が導入され、民間企業が介護ビジネスに参入しやすくなった。20兆円強が見込まれ急拡大する「介護ビジネス」市場へ参入するための条件や手続の仕方から、成功するためのノウハウまでを紹介。〈ソフトカバー〉

■目次
はじめに

序章 事業化成功への第一歩
  経営者の志が「繁盛店」と「衰退店」を分ける

第1章 これだけは押さえておきたい介護保険制度の基本ポイント
1.介護保険制度は、利用者がサービスを選択できる制度
2.介護保険でカバーされるサービスには何があるか
3.「居宅サービス事業者」の指定とは何か
4.法人格を持たない団体にはどのような対処ができるか
5.「ケアマネジャー」の役割とは何か
6.「居宅介護支援事業者」の指定とは何か

第2章 介護保険制度は介護ビジネスにどのような影響をもたらすか
1.「高齢社会」は遠い将来の話ではない
2.高齢社会、介護保険で「介護ビジネス市場」は一気に拡大する
3.多くのサービス提供者が競い合い、サービスの向上を目指す
4.介護保険によらない多様なサービスメニューも充実してくる

第3章 介護ビジネスは今どうなっていて何が問題になっているのか
1.民間事業者の参入はかつてないほど増えている
2.在宅介護サービスへは異業種の参入も目立つ
3.将来性はあるが、現状では採算面で厳しい状況
4.採算状況のシミュレーションをしてみよう@
5.採算状況のシミュレーションをしてみようA

第4章 どのように介護ビジネスを展開していくか
1.先行会社に事業展開の方向を見る
(株)日本福祉サービス
(株)へいあん
(株)やさしい手
(株)ヘルシーライフサービス
(株)ジャパンケアサービス
2.大企業はどのような事業展開が可能か
3.小規模企業は、どのように事業展開するのが有効か
4.重要な鍵を握る「ケアマネジャー」の存在

第5章 各在宅サービス分野の事業運営ポイント
1.訪問介護サービス
 事業の内容 事業の運営と収支 最近の動向 事業化のポイント
2.訪問入浴サービス
 事業の内容 事業の運営と収支 最近の動向 事業化のポイント
3.在宅配色サービス
 事業の内容 事業の運営と収支 最近の動向 事業化のポイント
4.福祉用具販売・レンタルサービス
 事業の内容 事業の運営と収支 最近の動向 事業化のポイント

第6章 介護サービスの質をどのように維持・確保するか
1.利用者に情報を十分に提供していない介護サービス業界
2.介護サービス契約をしっかりと結ぶ
3.介護サービスの質の向上をいかに図るか

第7章 介護サービスを行なうために法人化する意味とその方法
1.サービス提供者は「指定居宅サービス事業者」が中心に
2.法人化にあたっては、メリットもあれば、デメリットもある
3.市民互助型団体などは、どのような形で法人化するか

第8章 NPO法人を作る目的とその作り方
1.「NPO法」とは、何をするために法律なのか
2.NPO法人となるために必要なものには何があるか
3.NPO法人となるために手続き
4.定款をどのように作るか
5.NPO法人の組織はどのような機関から構成されているか
6.NPO法人の会計はどのように行うのか
7.NPO法人への課税はどうなっているか
8.NPO法人成立後の届け出を忘れないように

第9章 有限会社を設立するにはどうすればよいか
1.会社の種類と特徴を、まず知っておこう
2.有限会社を設立するときの手順
@商号を定めるA定款作成準備B定款の作成C定款の認証D出資金払い込み手続きE取締役・監査役の調査F設立登記の申請G諸官庁への届け出
3.上手に手続きを進めるためにポイント

第10章 事業計画はどのように立てればよいか
1.経営理念づくり
2.事業コンセプトづくり
@商品・サービスは何か、そ特徴は何か
Aどんな特徴のお客様(ターゲット)が狙いなのか
Bどんな方法で販売していくのか
C価格設定の方向は
Dその他
3.経営目標づくり
@ビジョン(将来の夢) A中期目標(3年後) B短期目標(1年後)
4.開業計画づくり
@資金計画表 A売上高の算出 B損益計画書 C資金繰り表
5.帳簿付けは、会社運営に絶対不可欠

むずびにかえて
これから事業を興そうと考えている方へ――著者からのエール
参考資料――介護保険法の概要

■引用

■書評・紹介

■言及



*作成:岡田 清鷹 
UP:20081105
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