『意欲を起こさせる人間管理――若い人をつかむた
めに…』
佐々木 力 19660510 実業之日本社，257p.
■佐々木 力 19660510 『意欲を起こさせる人間管理――若い人をつかむために…』，実業之日本社，257p. 350
■目次
はしがき
第一章 勤労意欲の盲点
１ 他人にわからない意欲阻害
２ 勤労意欲の「顔」
第二章 勤労意欲の要因
１ きびしい求人戦線
２ "任意退職"の実相
３ なぜ辞めていくか
４ 離職から学ぶ態度
５ 勤労意欲を規定する要因
６ 制度に寄りかかる危険
第三章 「若い人」を理解するには
１ 行きづまる"温情主義"
２ 若年層意識とのズレ
３ サラリーマンと忠誠心
４ 入社一年生の扱い方
第四章 自己主張と参画意識
１ 「自己決定」への誘導
２ 提案制度に二つの制約
３ 読者にこびる社内報
４ 意見調査の生かし方
５ 話し合う場の活用
６ "経営参画"の魅力
第五章 変化と創造と目標
１ 技術革新による影響
２ 仕事の意義づけ
３ 単調感からの解放
４ 仕事に変化と創造を
５ 目標管理と勤労意欲
第六章 評価と働きがい
１ "昇進"という評価
２ 学歴への挑戦
３ むずかしい"ほめ方"
４ 賃金刺激の効用
５ 経営のビジョンと働きがい
第七章 上役、先輩の役割
１ 意欲の見えざる統制者
２ 職場の先輩との関係
３ "先輩"としての上役
４ 望ましい上役の条件
第八章 申告と面接による理解
１ 適材適所と勤労意欲
２ 適材発見の方法
３ 申告と面接の技法
＊作成：橋口昌治